6月2日至3日,集團公司黨組書記、董事長焦開河在集團公司黨組成員、副總經(jīng)理植玉林,集團公司總工程師、兵科院院長繆文民及集團公司總部相關(guān)部門負責(zé)人陪同下,深入公司檢查指導(dǎo)工作。
焦開河先后到防務(wù)事業(yè)部試驗基地、軍品總裝生產(chǎn)線,特鋼事業(yè)部擠壓生產(chǎn)線、電渣生產(chǎn)線、精鍛生產(chǎn)線,技術(shù)中心產(chǎn)品研究院進行了現(xiàn)場調(diào)研,詳細了解公司生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品科研等情況。
6月3日上午,公司黨委書記、董事長李軍從公司當(dāng)前經(jīng)濟運行情況、落實集團公司工作會議精神及主要發(fā)展思路等方面作了詳細匯報。
聽取匯報后,焦開河結(jié)合調(diào)研情況,就公司重點任務(wù)及下一步工作提出要求。他強調(diào),今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年,北重集團要堅決履行好強軍首責(zé),采取科學(xué)措施,克服疫情影響,集中力量打好規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)落實攻堅戰(zhàn),如期實現(xiàn)既定目標(biāo),為“十四五”規(guī)劃順利實施打下堅實基礎(chǔ)。一要提高政治站位,聚焦主責(zé)主業(yè),精準制定規(guī)劃。要聚焦國家戰(zhàn)略布局,科學(xué)分析和把握當(dāng)前形勢,抓好公司近期目標(biāo)的落實和長期規(guī)劃的編制,進一步優(yōu)化核心業(yè)務(wù)發(fā)展定位,統(tǒng)籌謀劃、一體推進,確保實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;二要創(chuàng)新發(fā)展理念,強化創(chuàng)新驅(qū)動。要充分發(fā)揮相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)勢引領(lǐng)地位,加快核心能力建設(shè),加強基礎(chǔ)核心技術(shù)的集智攻關(guān),推動研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)一體化能力建設(shè),加快推進智能制造、數(shù)字化、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成更多新的增長點、增長極,加快形成科技引領(lǐng)發(fā)展新局面;三要做強做精支柱產(chǎn)業(yè),推動民品板塊高質(zhì)量發(fā)展。要正視發(fā)展中存在的新情況新問題,高度重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈上的重大風(fēng)險,著力從體制機制和基礎(chǔ)能力建設(shè)層面理順關(guān)系、強化責(zé)任、拿出措施,抓緊補短板、堵漏洞、強弱項,全面激發(fā)各類生產(chǎn)主體活力,持續(xù)推動產(chǎn)品優(yōu)化升級;四要堅持管理創(chuàng)新,全面推進提質(zhì)增效。要因時因勢搞好科學(xué)調(diào)研,深化完善市場化經(jīng)營機制,堅持自主創(chuàng)新與外部技術(shù)資源有機結(jié)合,合力打造溝通合作紐帶,提高技術(shù)轉(zhuǎn)化效率,切實解決好設(shè)計、制造、生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的短板問題,全力打造具有市場地位和技術(shù)地位的產(chǎn)品。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部和相關(guān)單位主要負責(zé)人參加有關(guān)活動。